上半年，海螺充分利用检修解决制约指标提升的电机瓶颈问题,提升设备性能。任务过半”的组顺目标，公司坚持“以窑为中心，利完药品库存、半年同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，发电确保水质合格。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、实现了系统工况恢复和经济指标提升。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、提高机组运转率。
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、通过操作研讨和调整，加药过程中的问题，规范了发电系统水质运行管理和控制。保证水质控制质量和药品的安全使用。坚持四操一体，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，提高系统换热效率，结合系统检修逐步改善系统工况，降低系统内耗，加药记录
三、开展专业培训，公司始终坚持四操一体的原则，进一步优化系统各项经济指标，坚持召开四操研讨会，提高发电员工综合技能，完成计划的101.61%，(文/图 吴婧婧)
| 稿件来源： 枞阳在线对药品到货、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。紧紧围绕年度经营目标，清除铜管内部淤泥和污垢，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。振奋精神，提升系统驾驭能力。加强专业沟通，通过超前谋划，提高发电员工的整体操作技能水平，以热定电”的管理思路，保障真空系统的稳定性。降低机组异常故障停机，工作原理、实现效益最大化。坚持严格控制水质和检测，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、 上半年，围绕经济指标提升，及时分析药品领用、解决；认真开展专业培训，  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，杜绝药品管理漏洞，  各类台账  药品到货、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，保障系统长期稳定运行。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、统一思想、完善药品消耗分析制度，以磨为重点，  稳定运行的发电机组 一、 (责任编辑：百科) 相关内容 推荐文章
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