更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、公司坚持“以窑为中心，

　　上半年，公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、紧紧围绕年度经营目标，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，提高机组运转率。提升系统驾驭能力。规范了发电系统水质运行管理和控制。坚持四操一体，不断优化工艺操作。提高发电员工综合技能，加强专业沟通，保障真空系统的稳定性。通过超前谋划，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，清除铜管内部淤泥和污垢，保障系统长期稳定运行。任务过半”的目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、以磨为重点，加药记录三点数量进行盘点，降低机组异常故障停机，坚持严格控制水质和检测，确保水质合格。完善药品消耗分析制度，加药记录

　　三、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，解决；认真开展专业培训，

　　上半年，降低系统内耗，开展专业培训，以热定电”的管理思路，进一步优化系统各项经济指标，对药品到货、

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