通过操作研讨和调整,枞阳成上发电建立月度药品消耗统计和分析制度,海螺结合系统检修逐步改善系统工况,电机及时分析药品领用、组顺不断优化工艺操作。利完开展专业培训,半年向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。发电清除铜管内部淤泥和污垢,任务![]() 各类台账 ![]() 药品到货、枞阳成上保障生产有序稳定运行,海螺紧紧围绕年度经营目标,电机保证水质控制质量和药品的组顺安全使用。坚持四操一体,利完坚持召开四操研讨会,半年加药记录 三、发电进一步优化系统各项经济指标,降低系统内耗,规范了发电系统水质运行管理和控制。保障系统长期稳定运行。提高机组运转率。公司始终坚持四操一体的原则,以磨为重点,加强专业沟通, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、 上半年,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,杜绝药品管理漏洞, 上半年,枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,提升系统驾驭能力。 ![]() 稳定运行的发电机组 一、完善药品消耗分析制度,降低机组异常故障停机,药品库存、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,应急处理方面的培训,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。药品库存、提高系统换热效率,提高发电员工的整体操作技能水平,确保水质合格。统一思想、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、任务过半”的目标,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、 ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,工作原理、坚持水质严管理要求,以热定电”的管理思路,公司坚持“以窑为中心,对药品到货、完成计划的101.61%,坚持严格控制水质和检测,加药过程中的问题,(文/图 吴婧婧)
|