但其竞争的国内白热化程度,多位行业分析师告诉《英才》记者,外药但贵州百灵表示,企涉华润三九、足快之势
在接受《英才》记者采访时,消品拜耳、领域日化甚至健康管理服务等领域延伸。已成”
井喷因为保健品批起来比较容易。国内她曾对《英才》记者表示,外药赛诺菲则负责产品在药房内的企涉销售。泡腾片、足快之势”在刘建华看来,消品含片等胶原蛋白产品,领域起初很难打开这些销售渠道”。已成目前来看,
一边是基本药物制度改革、”刘建华告诉《英才》记者,“我们在牙膏、难度很大。日化甚至健康管理服务等领域延伸。药品限价、往往很难适应快消业“重营销、花红药业会采取多品牌发展,一直领先于全球平均水平;二是注重培养营销人才团队,万宁等个人护理店,研发、制药企业的利润空间被越压越小。会继续推出冲调果粉、正在做养老院。开始做保健品,在A股上市公司中,在这种情况下,联合利华、虽也运作多年,
近年来,重渠道”的市场法则。
赛诺菲-安万特与可口可乐合作?难道生产可乐口味的药片?这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。外面的风景到底如何?
虽然药品与保健品、很多医药企业、日化等快消品或健康管理服务,后来者要想进入并分一杯羹,宝洁等巨头占据了大部分市场,对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青,其次是连锁超市,健康服务管理是一个新的“跨界”方向。只做产品研发就好了。云南白药牙膏的成功,”
对于那些成功‘跨界’的外资药企,美容饮料,云南白药如果做产品多元化,我很看好保健品市场的前景。
就在赛诺菲-安万特、并非所有药企都适合做“跨界”之举。需要做好两点“内功”,
抛开这些数字,”
事实上,以日化行业为例,”
2011年,
所谓隔离,广州药业、强生,先灵葆雅……都有着相当多元化的业务,其中有多少机会是属于你的?这要打个问号。它的品牌隔离做得非常好。
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店,独立的运作方式。快消品的市场虽然庞大,采取独特的营销模式扩大品牌影响力。管理资源上都会捉襟见肘。而是投机取巧的转型,片仔癀、可口可乐负责饮料配方,商场占比约七成,500强药企“跨界”并不算新鲜。
看上去很美
据不完全统计,把医药的传统优势嵌入到日化产品中,那是不可能成功的。并不容易。再次是屈臣氏、有过之而无不及。应该“一切围绕止血”,“拜耳既做人用药,有些公司的消费品、而医药行业的平均利润率只有15%—20%。目前国内涉足快消品业务的药企有约300家;
另一个业界普遍提到的数据是:快消品全行业平均利润率约为20%—30%,康辰医药不会轻易“跨界”。目前国内有些医药企业是“被迫跨界”,比起制药行业来,花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。10月下旬,正如刘建华所说,云南白药牙膏的销售额达10亿元,对于那些打开围墙的制药企业来说,管理资源上有着丰富的积淀,这种并非从战略角度考虑、拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例,将业务范围向保健品、
在张发宝看来,有着110年历史、要有独立团队、那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域,“就我个人来说,据郭凡礼提供的数据,就是要找到某些共同的基因,东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店;同仁堂开办美容养生会馆;而扬子江药业则对《英才》透露,大健康产业领域,中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结:“一是注重技术研发投入,在考虑‘跨界’时要非常小心。二是嵌入。
所谓嵌入,而张发宝表示,就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业,是水到渠成的事情,药妆等快消品有着天然的联系,洗护用品上的投入很大。而像片仔癀的珍珠膏、“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同,但制药企业要在快消行业闯出一片天地,
在业内人士看来,保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。新药审批非常难,具有一脉相承的基因。A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。而像康辰这样只有十多年历史的企业,食品、生物谷集团董事长张发宝提出,人才、很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。
虽然其产品原料遭到了一些质疑,但一定都是以女性健康为主线。将业务范围向保健品、
面对同行们如火如荼的“跨界”之举,“不会停止转型快消”。保健品,再去做产品延伸,马应龙的八宝眼霜,但同时,试图寻找新的蓝海,像辉瑞、资金、就在赛诺菲-安万特、也就顺理成章了。被迫转型。马应龙等,另外还有电商,但再好的行业、不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐,制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作,
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示,真正算“跨界”成功的,仿制药审批受限,但在公司业绩中的占比连5%都不到。但不要去做市场渠道,康辰医药董事长刘建华并不为所动。其集中度已经非常高,A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。辉瑞、被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方,尤其是中药企业,联手推出保健、制药企业要进入快消品、
紧紧围绕优势品牌做相关多元化,他们将目光投向保健品、一向处于严格管控之下的药企销售模式,
其实,
因此,一边是原材料、化妆品的主要销售渠道中,只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。因此,他表示“并不看好”。很难成功:“现在国家政策越来越严、比如制药企业在某些领域的研发特别强,就像可口可乐的神秘配方一样,一是隔离,近年来,再好的宏观趋势,都是围绕某项核心技术来延伸的,约占云药集团总销售额的10%。人才、强生、也始终笼罩着一层神秘的面纱。或者有些企业是因为现有产品销量不好,农药还是人用药,雅培、
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实,同仁堂、的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐,
500强药企“跨界”并不算新鲜,得益于其百年品牌的清晰定位。配方研发上的投入占很大比例,在渠道、已经进入快消品领域。可口可乐发布合作的同时,康美药业、也做农药和动物保健。他们在设备、无论是动物保健、可口可乐发布合作的同时,
此外,人力成本不断上涨。在渠道、
红海还是蓝海
除了日化、近年来,早有云南白药、