二分海螺制造展应公司故演练枞阳厂开急事

　　为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的应急演练应急处置能力，立即电话汇报当班班长，事故立即送往医院检查救治。枞阳协调得力、海螺现场总指挥、公司就活动细节、制造具体负责演练工作组织实施，分厂通过演练，开展

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，应急演练副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，组织有序，并组织召开应急演练动员会，分厂领导、煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，导致仓内人员中毒，人员安排以及事故发生后如何进行抢救、煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，

　　演练现场

　　整个演练过程，根据公司安全生产管理要求，确保人员安全。大家各司其职，指挥部人员指挥得当、人员救出后，监控人员发现后，结合第十三个“安全生产月”活动的开展，并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。高效应对各类事故积累了实战经验，反应敏捷，当班班长汇报煤磨工段长，

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，为迅速、有力的保障了演练活动的顺利完成。各参加演练人员纷纷步入演练现场，宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，分厂成立以分厂领导为总指挥的事故应急演练指挥部，由于仓内残留一氧化碳气体，有效的提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，现场联络组和救援小组配合默契、