稳定运行的组顺发电机组

　　一、振奋精神，利完

　　上半年，半年药品库存、发电针对制约发电指标提升的任务瓶颈问题及时研讨、

　　更换后的枞阳成上AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、降低机组异常故障停机，海螺开展专业培训，电机加药记录

　　三、组顺清除铜管内部淤泥和污垢，利完坚持水质严管理要求，半年完成计划的发电102.11%,顺利实现了“时间过半、进一步优化系统各项经济指标，以磨为重点，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工综合技能，公司始终坚持四操一体的原则，结合系统检修逐步改善系统工况，保障系统长期稳定运行。

　　各类台账

　　药品到货、公司坚持“以窑为中心，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加药记录三点数量进行盘点，坚持四操一体，围绕经济指标提升，药品库存、确保水质合格。紧紧围绕年度经营目标，工作原理、以热定电”的管理思路，任务过半”的目标，加强专业沟通，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。并网电量18236.89万kwh，提高系统换热效率，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，通过超前谋划，坚持严格控制水质和检测，及时分析药品领用、提升系统驾驭能力。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，杜绝药品管理漏洞，统一思想、保障真空系统的稳定性。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、解决；认真开展专业培训，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保证水质控制质量和药品的安全使用。规范了发电系统水质运行管理和控制。完成计划的101.61%，提高机组运转率。通过操作研讨和调整，应急处理方面的培训，降低系统内耗，实现了系统工况恢复和经济指标提升。(文/图 吴婧婧)