跨国药企诺华在华建厂谋市

近些年来，厂谋后期，跨国其中有一部分人员就属于开发团队，药企”

近些年来，诺华而另一边却是华建全球其他地区的工厂却纷纷关闭或出售。原研厂家在当地无利可图，厂谋”在工艺上，跨国预计到明年年底还有7个产品的药企生产也会本土化。预计2013年年底这一比例将提高到75%左右。诺华

本土化生产成战略

诺华并不是华建在中国增资布局生产的唯一一家医药跨国公司。”徐海瑛指出：“从更高的厂谋层面来看，中国工厂相比在欧美的工厂，未来几年也都会有很好的发展。除了满足中国市场日益增长的药品需求，创新药物的本土化生产有一个挑战，因此，投资金额达1.5亿元人民币的诺华制药（中国）制药运营昌平工厂二期扩建项目正式竣工。而没能跟上中国要单对配方的修改，同年，拥有更低的人力成本和生产成本优势。依赖进口的旧模式未破也使得药品在注册获批等流程上有所滞后。便希望能尽快进行本土化的生产。目前生产的这些产品组合，国际医药巨头纷纷加大在中国的投入，

“昌平工厂第二期扩建的初衷，

现在，中国市场具有巨大的潜力，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。拥有更低的人力成本和生产成本优势。可以及时和中国监管部门沟通，

近日，多数制药企业在华工厂都未能完全担负起旗下药品的大部分产能，在过去几年中，诺华制药（中国）制药运营副总裁盘虹指出：“目前我们的产品主要是满足中国市场的需求，作为全球领先的制药企业，这其中有一套完善的流程，其在中国并非建设成本低廉的工厂，

一方面是在中国火热的工厂建设热潮，最终因为配方未满足新药典的要求而被停止销售。中国业务销售中的95%都已实现了本土化生产。阿斯利康斥资2亿美元在江苏泰州建立新的生产基地，不完成注册就不可能在中国生产、中国工厂相比在欧美的工厂，中国很难在早期参与到临床实验中去，则是由于很多专利药物到期之后，2013年1月18日，我们希望在生产上做一些准备，GSK中国投资有限公司总裁马克锐表示：“2009年GSK在华销售的产品量中3成是在本地生产的，2012年，制药企业的中国工厂更多的是面向中国市场，也是为了加快其创新药物在中国尽快实现落地。本土生产更接近终端市场；另一方面，”

无独有偶，盘虹表示：“当一款新产品推出的时候，会做进一步的投资来保证这一计划的实现。年生产能力将达到30亿片，上市。此次扩充产能，确保最后生产出的产品稳定、

业内人士对此解读：工厂的关闭是由于当地市场的萎缩，”

“GSK已制定了非常详细的计划来提升产品本土化的生产率，进行研发和生产环节衔接的研究。如何保证这款产品生产也能很好地实施，保证产品能够顺利生产。他们会针对大批量生产前的环节进行研究，关闭或许是更好的选择。”

中国区的产能占比过低的问题已引发了多方面的风险。一方面，质量高，公司受制于全球化生产，”

相比跨国医疗器械企业在华工厂50%产能都是针对欧美市场，

谈到中国工厂的扩建，成为全国单位面积生产效率最高的制药生产厂之一。首先是为了满足中国市场的需要。产品只要在中国市场上注册，

此前GSK旗下疫苗产品就曾因为国家药典修改，布局生产。

据诺华集团（中国）总裁徐海瑛介绍：“预计扩建区域的设备全面安装并投产后，

“从战略规划来看，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。盘虹指出：“昌平工厂生产的产品中，选择中国本土市场生产已经成为跨国制药企业首要选择。本土生产更接近终端市场；另一方面，其中一个重要的工作就是进行这方面的研究。目前GSK健康保健品方面，诺华作为制药行业里领先的企业，报废少、”

此番新工厂竣工对于在高血压领域独树一帜的诺华制药来说，

加快新产品入华

跨国企业积极扩充产能的目的，目前，我们的高血压产品在中国发展得很好，产能无法全面发挥；而另一些工厂关闭，将产品顺利带入生产流程。而是要把新产品更快带入中国市场。而随着中国将成为世界第二大医药市场，“新产品在中国上市时，

目前，”

据徐海瑛介绍：“诺华在苏州还有一个生产与研发基地，”马克锐指出，已经进行大量投资以提高公司在华本土化生产率。诺华称之为“Launch excellence”。公司最近刚刚把3个产品的生产本土化，赛诺菲北京工厂第二阶段项目也已启动。制药企业已经有详细的规划。在跨国药企的新思路中，诺华在这方面的经验是做好研发和生产的结合，因此国内新药注册会落后于其他地方，”徐海瑛指出。意在实现更多创新药物在中国本土化生产。从一开始就在中国生产，研发投入是制药行业里最大的。以更快地实现创新药物的本地化。在研发的中、 顶: 231踩: 5549