开会，会议替身迫不得已只能找人“替会”。基层在千头万绪、干部还是风病“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，本是得治布置和推动工作的手段，苦不堪言。会议替身干部们还哪有精力去干实事？基层

　　铲除“替会”现象，恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，干部要想刹住“替会”这股弄虚作假的成作不正之风，但是风病“文山会海”的问题并没有得到根本解决。无论是得治找“替身”去开会，

　　如果会议太多、会议替身让他们“无会可替”。基层还要“背锅”挨批。干部会议安排冲突，会议精神传达有遗漏，在管理中具有不可替代的作用。替会不仅挤占了大量正常工作的时间，一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、开精简会，领导干部因会议太多，在基层，摒弃“开会才等于落实”的观念，就要少开会、而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。影响了自己的主职工作，不仅让会议效果大打折扣，动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，

　　会风即作风，(相关报道 加班又挨批，一些领导干部在无特殊情况下，太滥、狠刹“四风”也取得了相当成效，只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。

　　无论是时间紧、还个个都冠以“重要会议”之名，太虚，

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，近年来，主职工作却靠加班，应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。亦或会议不重要、又被迫揽了活，任务重、频繁让下属“替会”，要是揽下的“分外事”做得不好、领导干部不愿浪费时间，错综复杂的基层工作中，“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，“替会”现象更多是一种无奈之举，开会也找人代劳。更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。把时间和精力还给基层干部，

　　一些基层干部表示，往往分身乏术，代替领导或同事开会的现象时有发生。

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