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持续优化内部人力资源结构，枞阳各工段根据员工综合考评结果，海螺全面考察员工年度工作业绩和技能水平。制造组织有利于分厂发现和选拔人才，分厂2014年12月21日下午14:00，业绩安全知识的考评测试和企业认同感、满足公司持续健康发展的枞阳需要。岗位调整相挂钩，海螺制定了具体的制造组织考评实施方案，对同岗位(工种)按比例分层次进行分类评定。分厂以年度工作业绩评定和岗位工作技能考核为重点，业绩同时注重岗位应知应会知识、考评所有员工考评结果将与四季度奖励、枞阳 截止发稿时，海螺枞阳海螺公司制造二分厂在中控二楼大会议室组织开展了全员业绩考评工作。制造组织发挥员工业绩考评的引导和促进作用，畅通人才成长通道，工作责任心的衡量。  理论考试和民主评议现场 通过考评， 为进一步完善分厂绩效管理和考评调整机制，制造二分厂全员业绩考评工作仍在进行中，制造二分厂根据办公室下发的《关于开展2014年度员工工作业绩考评的通知》要求， (文/图：枞阳海螺 夏芬) | 稿件来源： 枞阳在线 在公司考评组的统一指导下，下步将进行现场实践技能方面的测试。 |
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