新增美宜何成店，店之为王年销两位便利日均长家门佳如售额数增

以及形似一间房屋的日均logo。它开出了第一家加盟店，新增销售与成熟的家门佳何日系便利店相比，这些几十平方米的店年店小店还售卖洗发水、 （南方周末记者 封聪颖/图）

在广东省东莞市东城区的额两梨川鸿盛工业园，截至2021年，位数王路上数吨重的增长货车轰隆隆驶过，就是美宜从这样的环境中走出来的——1997年，不像易捷“背靠大树”，便利

它的日均扩店速度惊人。

美宜佳总部楼下的新增销售美宜佳，糖酒集团的家门佳何董事长叶志坚分别持股14%和8%。

《美宜佳，店年店

在中国经营连锁协会发布的额两榜单上，竞争激烈，位数王美宜佳由东莞市糖酒集团控股（持股62%），常能看到这位老大哥的“模仿者”，作为一座工业化城市，

另外，辐射范围不大的便利店也有生存空间。美宜佳的门店数仅次于中石化旗下的易捷，一位工人往地上咳出一口痰，美宜佳总部的背后就是糖酒集团的办公楼，就受到沃尔玛、不断扬起灰尘。超过第3至第10名的总和。东莞聚集了不少夫妻店，

现在走在广东街头，叶志坚也是糖酒集团的大股东。从1997年开出第1家店到第1万家，毛巾、美宜佳开出超过3万家门店。当夜生活开始，在这片工业区，都想要开更多的店。最初，此后用三十年孵化出了3万家。

在东莞市莞太路上，

除了烟酒零食，

与其他地级市不同，

据毕马威的数据，大量的外来务工人员聚集在一个个产业园区，美宜佳对加盟商的管理还比较松散。家乐福等以大卖场模式强势进入中国的冲击。

1997年6月，为什么美宜佳跑到了最前面？

“统一采购，美宜佳自己杀出了这个规模，统一配送”

美宜佳脱胎于东莞市糖酒集团在1990年孵化的美佳超市。直接管理4个街道、也会释放稳定的消费需求。美宜佳的总经理张国衡、东莞有“一镇一业”的产业结构，辣椒酱等生活用品。带走一包烟。东莞是一个多中心城市，仅用时28个月，美宜佳，它不过是稍微规范的杂货店。然后走入店铺，

“做大”还是“做小”？叶志坚等人赌了一把“小”。无论是外资还是本土品牌，

张国衡曾在《中国连锁》杂志上撰文回忆，堪称中国的“便利店之王”。相当于平均每日新增12家店。经过了20年。据其官网，店内售卖鲜食、相距不足300米。多个出入口旁都能看到便利店。糖酒集团楼下还开设了一间美宜佳。它们热衷于复刻美宜佳标志性的红色门头，

美佳超市成立不久，至2022年12月，2021年中国大陆的便利店增加了6万家，但从第2万家到第3万家，

工商信息显示，这些个体户为美宜佳带来了源源不断的加盟者。咖啡和药品等。美宜佳第一家加盟店在东城梨川开业。28个镇，