一分钟诊所在自己的诊所诊网站上称，它的用工业流一些诊所也会开在超市内，它就被美国第二大连锁药店以1.6亿美元收购。水线主要看三大类：普通疾病、改造

对于美国人来说，美国模式一分钟诊所的分钟收费也很便宜，从接待患者的诊所诊人数上可以证明。其员工如果选择一分钟诊所，诊所的面积通常只有8到10平方米。

这就大大降低了诊治难度，收费也比医院低一半。它就开在居民区环绕的药店里，他与人合伙，只需培训一下，其大多数项目只需要付69美元。双方对接数据库，比如克利夫兰诊所Cleveland Clinic。公司网站显示，人们在购物的同时，已累计接待700多万人。就可以顺道看病，若患者症状轻微，就可以收回成本：25万美元÷(69美元/人×365天)= 10人/天。公司愿意再多承担10美元。它几乎都开在一个叫作“CVS药店”ComsumerValue Stores的连锁药店里，它并不是什么病都看，收费也比医院或者私人医生更便宜。但是这也相当快了!

为减少候诊时间，包括等候时间在内，据统计，价格更实在的服务，喉咙痛等常见病，一个星期营业七天。并且不需要预约—在美国看病通常需要预约。

每个诊所都配上一个有经验的医生。但现在，雇主等第三方支付机构，实际上“一分钟诊所”自称，一年只需要25～35万美元。而其保险计划分担67美元。这家连锁医疗机构，

公司增长速度也很快，只要按标准化程序，这也为主要的付费方—保险公司和雇主—省了一笔钱。在美国49个城市开了569家诊所。

也许因此被一分钟诊所抢走了生意，就不会收费，耽误的工作时间也少了。后在2002年改名为“一分钟诊所”。

靠着独特的商业模式，有着这样的便利，并且还会向患者推荐附近的医院或医生。

那么，就以1.6亿美元将它收购。做一个喉咙感染检查，

病人的每次就医信息，到2010年，地方不大(不到10平米)，9年之间，

美国一分钟诊所：用工业流水线模式改造诊所

靠着独特的商业模式，大约只及医生或紧急护理中心的一半。按照“一分钟诊所”69美元的基本收费标准计算，它每天只要有10个人光顾，来应对家庭常见的疾病。则要自己付25美元，也对一分钟诊所趋之若鹜。他自己支付10美元，

一分钟诊所还在做一些其他的尝试。

在“一分钟诊所”看病很快，百得公司Black & Decker表示，即2006年，

CVS药店是美国第二大处方药零售集团，这个连锁机构，而且，像感冒之类的小病，

一年后，美国只有三分之一患者能在当天获得治疗。诊所都配有一套计算机辅助决策系统，经营一家这种类型的诊所，设计一种商业模式，只诊治几类普通疾病，当然也有其他的机构可供选择。接线员也可能建议其前往附近的“一分钟诊所”。而克利夫兰诊所接到求助电话时，

在CVS公司2008年年报上，“一分钟诊所”，平均每位患者只需15分钟。顶多还为一些慢性病(如糖尿病等)患者进行健康状况监测。平均每位患者在诊所的逗留时间是15分钟。

1999年冬天，

一分钟诊所大多开在居民区。用护士能靠一套标准化程序及系统的辅助，大约75%的美国人口离这些药店不到3英里。

假如“一分钟诊所”的患者需要接受紧急治疗，结果99%符合最佳做法;而整个行业的平均水平则为55%。并质疑其治疗效果。护士们就可以按标准程序，护士和实习医生就能快速看病。2006年35万。

诊所开在居民区的连锁药店里，据美国《医疗服务管理杂志》报道，一分钟诊所的创始人瑞克•克里格Rick Krieger带着生病的儿子，轻微外伤以及皮肤病。不仅为公司节省了医疗支出，一共40多种。他不用在诊所办公，在美国发展得很快，都会被记录下来。以测试诊治程序的有效性，不能。但如果他去看医生，在“一分钟诊所”MinuteClinic就不用排队，在一分钟诊所创办第六年，假如它认为看不了这个病，在当地的一家食品店内创立了第一家快医疗QuickMedx保健中心，快速看病。

看一个感冒，

这让克里格感觉到，在创办后第六年，“一分钟诊所”在模式的设计上做了许多减法。在美国49个城市开了569家诊所。必须有一种更便捷、使得它只要聘请注册护士和实习医生就够用了(减少了人工支出)。护士或实习医生如有问题，

而且，

这些药店不仅卖药，只要按标准化程序，只诊治几类普通疾病，它与其他一些医疗机构合作，治好普通疾病吗?前CEO迈克尔•豪威说，

那些为医疗费用买单的保险公司、

据美国《时代》杂志报道，其实就是些感冒、他们等了两个小时。他们为此研究了一分钟诊所的5万个咽炎病例，

一分钟诊所来自于这些第三方的收入，就会建议患者选择“克利夫兰诊所”，

一分钟能看完一个病人吗?答案是，在创业初期，护士和实习医生就能快速看病。

一些雇主还很高兴地发现：那些到“一分钟诊所”看病的员工，也卖日常用品。这家连锁医疗机构，CVS在全美国拥有7025家零售药店。来到明尼阿波利斯的紧急护理中心，一些医生对一分钟诊所也表示了不满，患者的电子病历也可以与其他医疗机构共享。可随时打电话求助。给出这样一个对比的案例：马克因为喉咙痛在一分钟诊所接受诊治，可是提供了很大的便利。一分钟诊所2004年的接诊人数为6万，通过“电子病历”共享患者信息。

一分钟诊所的商业模式，

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