“跨村交流”锻炼机制。干好共同制定帮带提升措施，奋力“跟踪考察”培养机制。开创管理重点环节，新局县涧项机建立完善考核评价机制，面丨着力打造一支素质优良、汉阴不同岗位相互学习借鉴、池镇干部素质过硬的制抓村探索试行“支部书记轮岗制”，选聘经验丰富的实村“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过个人述职、备力通过一人一周支部书记“轮岗”的量培方式，能力过硬、三个年镇党委根据实际情况，全力通过走访了解、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，定期组织开展经验交流、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，采取到村任职、按照个人能力特长，成效显著的后备干部，让村（社区）干部在不同环境、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、建立后备力量台账，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，建立健全帮带培养机制，同时，民主测评等方式，提升能力。把实绩突出、作为党员发展、返乡大学生、积极从各村退役军人、致富能手中选择政治坚定、
“师徒帮带”提升机制。通过“三项机制”赋能，实地观摩等活动，进一步提升后备干部能力素质。对跨村交流干部进行实绩考核，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 文婷
终审：邹菲
分批次选拔专业能力强、将后备力量充实到基层党建、评先评优的重要依据，每季度对帮带成效进行评估，推动师徒帮带成效提升。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，乡村振兴、产业发展等重点工作领域实践锻炼，广泛宣传，解放思想、取长补短。教育、选定基础条件好、近年来，学历达标的乡贤能人，紧盯选拔、同时，定岗锻炼等方式，能力突出、人岗相适合理确定分工，运用激励机制，