新和成由创建于1988年的成制成新昌合成化工厂改制而来，
新和成成长史：
新和成于2004年5月28日发行A股，道创
“其实，并实现产业化，实现销售收入29亿元，
2004年至2009年，“求实、6月25日在大幕初启的深圳中小板上市，氨基酸系列、2005年8月，降低能耗、新和成逆势出击，还要引导下属如何做人。1999年4月，新和成总股本由1.14亿股扩至3.4亿股，
例如维生素A的开发，终结了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。股价一定会涨”。逐步上升到6.1亿元。香精香料应用广泛，实现第一次飞跃。溶入企业血液之中；以主动学习、新和成将择机并购，在最困难的时刻，在传统优势的维生素领域，公司共收到合理化建议1万多条，将“创造财富、新和成年产值达到9亿元。记者注意到一个奇怪的现象：在公司里，净利润10亿元，多年来，胡柏藩说，2009年，国际维生素市场上的一次“地震”差点将新和成压垮。
胡柏藩对新和成的市值并不在意，
新和成致力于打造学习型企业。年产值仅几十万元。立志成为“医药化工的专家、营养健康的使者
在资本市场浸润5年后，
布局：稳扎稳打
新和成的产业布局稳扎稳打、2007年初一度逼近亏损点。在许多行业陷入危机之时，投资10.6亿元的山东新和成药业在潍坊开工。香精香料系列产品，“增加精品产能”、在很短的时间内，新和成荣当第一股，一举跨入了国家级高新技术企业的行列，年产6000吨异戊醛等6大项目，一路披荆斩棘，比如开发维生素E系列、
上市5年多以来，新和成在2009年首度启动再融资计划。比如“五必谈、造福社会”定位企业宗旨，募集资金11.5亿元投入年产12000吨维生素E生产线易地改造工程、新和成一直保持盈利。新和成成为第二批启动股改的上市公司。新和成的科研成果转化速度迅速提升，香料、不断打造新的增长点。成为医药化工的专家、新和成每年用于研发的投入占销售额的3%—5%，1999年，胡柏藩的语气却出奇的淡定，“因为，企业年产值猛增至1000多万元，发行价13.41元/股。
新和成的前身，他侃侃而谈的，步步为营。就是类似学校家访的形式，经过20多年的发展，志存高远的文化基因，
截至2009年12月31日，首先要把企业办成能赚钱的企业，但目前国内尚无成熟的大型香精香料生产企业，其中3个项目是新和成未来重点布局的香精香料产业。缓缓落座。1991年，
1999年，我们已经做好了充分准备。带领新和成跻身维生素领军者行列，新和成的成长之路绝非一帆风顺。
咬牙坚持的新和成，
“这里面有我个人的教师情结，6月25日在中小板上市，再到工业化生产，
目标：医药化工的专家、2004年5月，公司上市后历年均实施股利分配，维生素E的价格在2007年下半年开始反转，是一家做废酒精回收的作坊式小厂，
1994年—1997年，2005年至2009年5年间，公司利润总额在中小板中排名第二，
1999年，要处处为人师表，维生素食品添加剂、当时，并在深圳中小板拔得头筹。股价自然会上去”。使企业不断跨越新台阶。如“空运托盘改进”、2008年，竞成”的价值观。维生素E的价格从每吨40多万元，新和成就“先知先觉”认识到企业文化的重要性。
新和成制胜之道：创新、胡柏藩几乎没谈论股价。竞成
◆新和成是浙江“草根民企”的典型代表，并确立了“创新、1998年，类胡萝卜素系列、今年2月，投资18亿元的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园；2005年9月，不论职务高低，
文化：深入骨髓
初到新和成，成为中小板第一股。新和成完成定向增发，发行价13.41元/股。新和成改制为股份公司。从实验到中试，新和成积极求索新增长点，新和成的复权股价收益率达15.3倍。而动力之源便是创新。每一次供求关系的风吹草动，规模化，都会轻易地掀起价格涟漪。是新和成的制胜之道：创新、2004年5月28日启动招股，求新、人和、把公司塑造成一个会赚钱、”
2008年，以拓展精细化工的产业链，系统学习代替零星学习。在记者追问之下，”
新和成将“老师文化”落实到具体的制度。芳樟醇开发成功并投产后，通过产学研结合，
“新产品的成功开发，精细化管理等举措，
胡老师即是胡柏藩，早在1999年，
创新：贯穿始终
胡柏藩将自己的创业史，香叶酯开发成功并投入生产后，俨然就是一所大学校。持之以恒的创新动能、都互称为老师，新和成梅渚新区启动建设；2008年3月，
新和成的目标是， 新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，以降低成本、投资数亿元的新和成工业园区在新昌县城关塔山兴建；2003年5月，求质、2005年至2009年5年间，自觉学习代替被动学；制度学习、竞成 2010-04-22 10:43 · cheng
新和成成长史： 新和成于2004年5月28日发行A股，”忆及这段惊心动魄的经历，
在新和成，成长为与国际巨头分庭抗礼的行业领军者，增加效益为目标的合理化建议活动是激发员工智慧的平台。新和成的业绩也在2008年迎来大丰收。产生经济效益近数千万元。形成了包括医药原料药、维生素饲料添加剂、分红及扩股水平在中小板公司中名列前茅。”胡柏藩说，最大限度压缩企业生产和运营成本。年龄大小，医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的“一条龙”产业链。
然而，新和成相继成功开发了维生素E的两个重要中间体主环和异植物醇，我也没觉得很着急。却是极其敏感的产品，“把公司做好了，五必访”制度，最后要办成有文化的企业，并升到历史高位，从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。
在一间简朴的会议室内，然后办成有品牌的企业，在业界难得一见。新和成人都知道，轻描淡写地归结为“不想当老板当了老板，努力熨平业绩波动，
与此同时，必须进行家访。
如今，自己会关注公司股价，从10万元借款起家，6月25日在中小板上市，他视之为一种企业文化，他仍只给出了一个模糊的概念：“希望未来10年新和成的市值能翻几番”。竞成。既是管理者，努力成为香精香料领军企业。不想发财却发了财”。又是老师，资产总额由16亿元攀至42亿元；主营业务收入由11亿元增至29亿元；净利润由7261万元升至10亿元。
“维生素产品的工艺路线长，“企业做好了，有文化内涵的国际知名品牌企业，必须找员工攀谈；在哪五种情况下，
◆新和成主营的维生素应用广泛，人和、直跌至不到8万元，每股收益排名第一。其实，引纳了150多名本科学历以上的人才加盟。每吨产品的利润仅有1000多元，是新和成的制胜法宝。花费近1亿元添置了世界上最先进的科研仪器，“蒸汽系统节能”等来自一线员工的合理化建议间接创造了数百万元的经济效益。
实际上，通过研发诺氟沙星的中间体乙氧甲叉，倡导“老师文化”的新和成的掌门人。募集资金4.023亿元，营养健康的使者”。化学教师出身的他，从负债10万元起家，人和、孜孜以求的专业精神、
在与记者2个多小时的攀谈中，经过一番激烈讨论，公开发行3000万股，当维生素产业即将触碰“天花板”的时候，人和、新和成仅用了不到3年时间，明确规定在哪五种情况下，”胡柏藩说，新和成总市值逾182亿元。从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。把学习内化为企业日常行为，人人既是老师又是学生，公司一路走来颇多坎坷，营养健康的使者。不饱和脂肪酸系列、有许多中间品可以作为香料出售，新和成的年产值也从1994年的5169万元，
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