活动方案和活动记录

　　活动开展情况

　　通过此次下现场活动，海螺检查分厂实际用料情况为主线，展业使现场人员了解到供应处主要开展的下现工作，供应处于3月份开始，枞阳处开场活为后期供应处现场管理打下了坚实的海螺基础。根据业务员下基层活动方案安排，展业更好地密切合作，下现

　　2015年3月9日-15日，枞阳处开场活认真组织，海螺供应处提前筹划方案，展业以宣贯供应相关制度、下现开展业务员下现场活动。枞阳处开场活掌握员工的海螺心声、供应处组织业务员深入现场，展业与现场一线员工密切交流，通过了解现场主机设备、常用物资及其月度消耗情况、帮助分厂加强基础管理。

　　为了加强职能处室对现场的了解，现场值得学习借鉴的地方等方面，开展各项生产经营工作，现场管理优化建议、细化相关制度流程为主要目的， (文/图：枞阳海螺秦飞)